鬼速PDCA＋Fの「＋F」の重要性 – フィードバックが成功のカギ！
今回は、TOP10％の超成功者から学んだ考え方や習慣の中でも特に重要な「鬼速PDCA＋F」について、後編としてお話ししていきます。
前回のおさらい
まずは、前回のおさらいをしましょう。鬼速PDCA＋Fとは、PDCAサイクルを複数個同時に、鬼速で回転させることで、より早く前進し続けることができるという考え方でした。その結果、以下のようなメリットが得られるということでしたね。
1. 目標達成までの時間が短縮できる
2. より高い成果を上げることができる
3. 問題解決の速度が上がる
また、PDCAの各段階についても確認しました。
– Plan（計画策定、目標設定）：現状を分析し、改善すべき課題を明確にする。また、改善目標を設定する。
– Do（実行、テスト）：計画に基づいて、改善策を実行する。
– Check（評価、振り返り）：実行した結果を評価し、改善目標を達成できたかを検証する。
– Adjust（調整、修正）：評価の結果、改善が必要であれば、計画や改善策を修正する。
「＋F」の重要性
今回は、鬼速PDCA＋Fの最後の項目である「＋F」、つまりフィードバックについて詳しく見ていきます。
フィードバックとは、行動や結果に対する評価や指摘、提案などを指します。鬼速PDCA＋Fでは、このフィードバックをPDCAのサイクルの中に取り入れることで、さらに成果を高めていきます。
具体的には、以下のようにフィードバックを各段階で活用します。
– Planの段階で、フィードバックをもとに目標を設定する。
– Doの段階で、フィードバックをもとに行動を修正する。
– Checkの段階で、フィードバックをもとに成果を評価する。
– Adjustの段階で、フィードバックをもとに改善を行う。
このように、フィードバックを取り入れることで、以下のようなメリットが得られます。
1. PDCAの精度が高まる
2. 新しい発見が生まれやすい
3. 個人の思い込みによる仮説倒れを防げる
逆に、フィードバックを取り入れないと、以下のようなデメリットがあります。
1. 目標や行動が誤ったままになってしまう
2. 改善の機会を逃してしまう
つまり、フィードバックを取り入れないと、目標や行動が誤ったままになってしまい、改善の機会を逃してしまうのです。その結果、成果を上げることができなくなってしまいます。
フィードバックを効果的に活用するポイント
では、フィードバックを効果的に活用するには、どのような点に気をつければよいのでしょうか？
1. フィードバックは、具体的な提案をする
2. フィードバックは、タイミングよく行う
3. フィードバックは、受ける側の立場に立って行う
例えば、営業の目標を立てるときには、ターゲット層や商材の選定を誤ったままにしないために、具体的な提案をする必要があります。また、営業活動の際のフィードバックは、顧客のニーズを把握するために、タイミングよく行う必要があります。
このように、フィードバックを具体的に、タイミングよく、受ける側の立場に立って行うことが大切なのです。
まとめ
ここまでの内容をまとめると、以下のようになります。
鬼速PDCA＋Fとは、PDCAを「前進を続けるためのフレームワーク」と定義し、そのPDCAサイクルを高速で回転させて、より早く前進し続けるという考え方です。そこにフィードバック（F）が加わったものが、鬼速PDCA＋Fです。
鬼速PDCA＋Fを回すことで、以下のようなメリットが得られます。
1. 目標達成までの時間が短縮できる
2. より高い成果を上げることができる
3. 問題解決の速度が上がる
また、フィードバックを取り入れることで、以下のようなメリットが得られます。
1. PDCAの精度が高まる
2. 新しい発見が生まれやすい
3. 個人の思い込みによる仮説倒れが防げる
フィードバックを効果的に活用するには、具体的に、タイミングよく、受ける側の立場に立って行うことが大切です。
鬼速PDCA＋Fのフィードバックを取り入れることで、目標や行動をより正確に把握し、より効果的な方法や手段を検討できるようになり、成果の向上が期待できます。
ぜひ、鬼速PDCA＋Fを実践して、精度の高い戦略を練り、最短最速で成長と成功を繰り返していきましょう！
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